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质量预防心法7要点  

2016-05-19 08:37:54|  分类: 质量管理随笔 |  标签: |举报 |字号 订阅

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笔者总结了这些年在现场实施质量预防的方法论
1、确定现场产品质量不良的项目表--业务单位也可以把出错的项目列出
2、运用排列图进行识别关键项目---精力有限
3、运用系统图进行归因识别
4、用fmea表进行措施归集,并分派责任人
5、进行作业准备验证
6、运用spc进行监控
7、实施分层审核
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