王总的烦心事
2014-06-25 21:37:57| 分类:
企管改善
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案例:王总经营企业多年,员工从十几个人发展到几百人,销售和利润不断攀升。但有一件事一直困扰着他。罪魁祸首就是年前发出的红包。王总是一个很讲意气的老板,身边的人跟他一干就是十几年。王总觉得对这些骨干也是绝对宽厚,就拿年终的红包来讲,随着公司业绩的增加,一年比一年丰厚。但问题是好像大家都越来越不容易满足了,红包发的越来越多,却听到私下里的抱怨不断。结果弄得王总都害怕年终面对他的那些骨干了。王总认为,他了解每一个主要干部的表现,然后直接作出判断发给年终红包。但他感觉好像这些干部彼此都知道红包是多少,一些人会经常向他表功,暗示他们有多大贡献,应该多给一些。王总想,红包到底要发多少,他们才会满意呢?请根据以上案例内容,就以下问题发表自己的看法。
(1)你认为王总的红包发放方式会产生哪些不良后果?
(2)你认为应该如何改进红包的发放办法?
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