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年终奖系列2:韦尔奇的年终奖  

2013-01-30 18:43:04|  分类: 人力资源随笔 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    在1960年代,给初入职场的员工1000美元的加薪,从绝对数额上来说,应该是通用电气的大手笔激励了。仅就其绝对价值而言,确实也对韦尔奇起到了较大的激励作用。这个正向的激励作用是建立在韦尔奇对自身的纵向比较的基础上的。但是,当韦尔奇与同一办公室的其他四位同事进行横向比较时,激励的相对性迁移就发生了,1000美元的加薪在比较之后其相对价值就成了0。而韦尔奇甚至感到了负作用。因为对于不同表现的员工的相同加薪,其实就等于是对表现优异的员工的惩罚,即使金额再高,也无法起到激励的作用。
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