序号 | 会议事项 | 组织人 |
1 | 准备生产线实绩数据(PQCDSM),汇总出下月初步改善重点 | 生产主管 |
2 | 商定会议时间和参加人员 | 生产主管 |
3 | 提前分发资料给相关人员和上级 | 统计员 |
4 | 在平等平和的气氛下开始讨论课 | 主持人 |
5 | 生产主管用图表展示实绩并作自我工作小结 | 生产主管 |
6 | 各与会人员进行分析讨论,提出自己的见解 | 与会人员 |
7 | 问题归纳与知识点引申 | 主持人 |
8 | 接下来重点总结和行动计划归纳 | 上级 |
9 | 生产线负责人复述、完善行动计划,参与人员确认 | 生产主管 |
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