考虑到机加工二部尺寸质量80%与工装有关联,只要抓好工装管理,质量稳定性将会得到提升,为此从下周开始,二部由ss牵头,对所有工装系统进行整顿清理,请职能部门专项支持。
计划如下:
1、围绕前期的工装清单,核实目前工装的状态和备用情况;
2、逐序确定工装维护和校验计划,确定校验方法,确定磨损极限,列出备品备件清单;
3、淘汰清理不适用工装,和对暂时维持使用工装进行标识,提出更新或完善计划(确定时间进度);
4、写出工装校验作业指导书,确定作业者装配和校验的标准工具配置;
5、培训员工校验方法和更换确认要求,进行考核确认;
6、按技术部《工装控制程序》要求进行记录存档,完善对应的表格记录内容
7、逐步取消工装件的全检,建立工装标准件。
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