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原创:制造改善--做个淡定哥(65)  

2011-09-14 11:00:06|  分类: 生产改善(原创) |  标签: |举报 |字号 订阅

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秋雨连绵,心绪翻多。

本应开始生产的预热,怎奈秋寒惹人。

言归正传,随着整个经济形式的下滑(因为前期政策原因导致市场预期提前消费了),重卡去库存化依旧,因此注定这个旺季将会很淡定,围绕这个大前提,需进一步优化自己的业务范围和人员与规模,度过这个危机四伏的冬季再去迎接崭新的春天。

随着订单的质量严格化、外观精美化与人员的慵懒,不协调导致了鲜明的对比。

如何增加人的柔性,也是重中之重。前期在设备改良方面做了一些柔性改善,现在要针对人的柔性进行一次改善。

1、多技能工激励与评级----带动综合技能和服从协调人员的生产积极性;

2、工资向定量计时性转化----弥补产量不足带来的计件工资体制的不合理负面影响

3、清理队伍中的不适应者和单一技能无特长者;

原创:制造改善--做个淡定哥(65) - 大道至简 - 董焕营的管理博客

 

4、选拔干部要选择能操心,善调度的人员来充当;

5、内部互相打工模式--单价表

 

针对这个,我们对大月的生产纲领预计

1、开2个班的人员配置,且做好托班2小时准备;也就是每天20小时的工作量

2、常规开班按白班进行,8:00-18:00的配置

 

 

 

 

 

 

秋天来了,春天还会远么。

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