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原创:制造车间绩效改善(36)  

2011-06-24 17:52:39|  分类: 生产改善(原创) |  标签: |举报 |字号 订阅

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现场的魅力

要求80%的时间在现场,让作业者把你当亲人才好,这样你才有价值!

       今天迎接市委领导检查现场,尽管从回头路的角度来讲,我们又成了临时通道,文官不下轿子,武官不下马的地方。但是借这股东风,大家着实忙乎了一番,现场也让大家感到一点改变。接下来将对区域进行细致的功能定位,实践快捷方便的需求,这是现场的魅力所在呀;

       前期轴头车间实施了防错工装设计,提醒质量部进行表扬;

       下午跟z、c进行了周计划内容点检落实,进行了工作沟通,7月份产量计划少之又少,我们的工作任务却应增加,因为要夯实以往欠缺的基础管理内容。进行了想法碰撞。

       4点召开的包装质量会,重点三条:推进清理-喷漆-包装流水化作业;每天的点检;现场作业改善;

明日:

1、质量奖惩整理

2、7月份计划原则思考

3、现场作业质量抽检

4、区域标识规划

      

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