一线班组管理前沿

 今天，宣布了关于进行铸件加工部管理改善的事宜，晚上副总邀请车间骨干进行了聚餐。在下午的会议上，副总提出经营的概念，生产副总提出凡事不求急要稳扎稳打的想法。

在晚餐时，跟各位骨干进行了认识性的沟通，并转达了自己担任这个角色的初衷：

1、跳入火坑：不良品的火坑、淡季人心不稳的火坑、现场混乱的火坑；这需要很大的勇气；既然跳进去，就要有有本事跳出来；

2、给大家描绘了接下来的工作要点：

     两个千方百计（千方百计增加有效产出--应对淡季和资源不足；千方百计提高合理收入---应对降工时和计件活少的现实）

     两个毫不手软（毫不手软抓现场安全----创造安全有序的工作环境、毫不手软抓工作质量----打造精细协作的品质荣誉感）

3、提出来丰富员工活动，提高精气神的想法，成立员工改善议事委员会。

4、阐述了人民内部矛盾和敌我矛盾的概念；凡是无心之过，均可通过教育和必要的惩罚进行改善的，这属于人民内部矛盾；凡事有意为之，破坏大家合法收益的行为，均属于敌我矛盾，将被严惩之、弃之处之。

看到这帮年轻人的精神状态，感到工作很有戏！

明天要做的工作

1、跟两个主任梳理人员、库存、物料的状态 表

2、成立AZ38轴壳质量保障小组。

不断的给大家灌输和演示一次做对的理念要求