弹指一挥间,20天没了,回顾这20天的体验,一个字"堵"。
人心堵,现场堵,执行力堵,协作堵;
解决方案,也是一致实践的一个字“清”
不断的清,不断的顺。让生产流起来,激水漂石;
这样生产效率高,成本低,人有干头;
今天,开了小钻会议:倾听了员工的心声;计件工资低;安排了酸章落实;是在M8废品处开的会。
将小钻进行侧身改善,来降低劳动强度,提高生产效率。
一个变化,很值得表扬;把横亘在生产线边上的栅栏移走了,到了北墙,这个对现场很好;
任务,月底前出35轴壳一车和235轴壳500件来完成本月生产任务。
查验了生产成本报表,发现漏了一些产品。这样导致成本虚高啦
今日工作落实
1、设备整顿跟进(未完成);2、线长日志实践,已发表格;3、小钻会议,参观不良品(落实);4、八荣八耻内容培训资料发放(交代复印)
明日工作
1、跟f一起确定抛丸机工艺位置;2、八荣八耻宣传;3、线长日志填写。4、清轴壳废品。
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