弹指一挥间，20天没了，回顾这20天的体验，一个字"堵"。
人心堵，现场堵，执行力堵，协作堵；
解决方案，也是一致实践的一个字“清”
不断的清，不断的顺。让生产流起来，激水漂石；
这样生产效率高，成本低，人有干头；
今天，开了小钻会议：倾听了员工的心声；计件工资低；安排了酸章落实；是在M8废品处开的会。
将小钻进行侧身改善，来降低劳动强度，提高生产效率。
一个变化，很值得表扬；把横亘在生产线边上的栅栏移走了，到了北墙，这个对现场很好；
任务，月底前出35轴壳一车和235轴壳500件来完成本月生产任务。
查验了生产成本报表，发现漏了一些产品。这样导致成本虚高啦
今日工作落实
1、设备整顿跟进（未完成）；2、线长日志实践，已发表格；3、小钻会议，参观不良品（落实）；4、八荣八耻内容培训资料发放（交代复印）
明日工作
1、跟f一起确定抛丸机工艺位置；2、八荣八耻宣传；3、线长日志填写。4、清轴壳废品。
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