30年工业发展，我们从无到有，从照搬到借鉴，到怀疑到思考，到国学中寻找中国管理的灵感。
中国管理正在突围构建，在中国人的气氛环境中诞生中国式管理，势在必然。
当然说中国式管理并不是在否定西方管理模式。
西方管理模式犹如其文化精神一样，注重理性分析，注重科学技术创造，注重流程、考核、注重模式复制；在过去的300年里，创造了工业文明的辉煌，但300年后的今天许多管理学家朝向东方来寻找灵感，弥补西方的僵化，展开对环境、人性、今后发展的再思考；
美日欧管理模式各有不同，中国式管理的立足点在哪呢？在于中国文化。
一句俗语：一个中国人一条龙。10个中国人一条虫；中国人讲人情，讲权宜。
中学为体，西学为用，随着全球化的融合，这句话可能会被西方管理者率先嫁接到管理模式中去。
其实西方重流程。重制度；大处讲也是一种无为而治；
30年中国工业快速发展，不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫，也是一种权宜，一种变通。
如何诞生中国式管理，让中国文化熏陶下的企业获得生机呢
笔者以为要从以下方面重新反省和思考
道术
1、我们要解决企业家创富动机问题，放到社会层面来考虑 （穷则独善其身，达则兼济天下）
法
2、我们要解决企业经营责任归属感问题，今后国家的构成除了家庭，更多的是公司层面组织，如何确定一种机制来让企业的创富动机得以实现，这种机制首先要解决对谁负责的问题，老板与职业经理人的互动机制。
术
3、我们要解决企业发展进程中问题解决的方法，如何知道企业在运营层面及时准确低成本的解决各类问题，术也是非常重要的。
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