登录  
 加关注
查看详情
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

一线班组管理前沿

透明大于监管 精益在于配套 发展在于共享

 
 
 

日志

 
 

原创:重读《突破ISO9000》之二:精益之累  

2011-01-04 07:48:48|  分类: 企管杂弹-原唱系 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

 

精益生产

时下最时髦的生产方式,当属精益生产了。笔者所在的企业正在朝着这个方向迈进。以前经历的企业也是以精益生产为标杆模式的。可惜的是在金融危机大环境下,这个外贸型的企业由于自己雄心勃勃的扩张导致的资金链,并没有让精益生产模式走多远,当然也不曾让精益生产给企业带来多大价值。带来的只是对我的启发,和我对精益生产模式的向往。因此也格外关注精益生产,每每上博客,看到精益生产的博文也格外亲切。记得在主管推行5s的时候,我曾在宣讲会上说,5S是精益生产的基础之一;现在这些年来,感到这点还是没错的。我们很多时候连卫生都没打扫好的时候,就想着搞精益生存模式了。这够唬人的,当然谁都有追求先进的权力,但用起来先不先进就只能靠业绩说话了。记得当时生产计划部长在开会的时候,也大力宣讲精益生存模式,副总也给我们上过精益生产的课程,但回过头来看看我们连八字都无一撇。因此现在的企业还是脚踏实地的干点正事吧。为什么,要认清当前的现状,不要急于求成,就是学也要学精神,而不是照搬照抄样子。《突破ISO9000>一书给出了建立精益型组织的要点。大家不妨读一下,很有启发性。

原创:重读《突破ISO9000》之二:精益之累 - 企管帮办 - 先行者管理博客

 

 

 

重读《突破ISO9000》之三:墙来啦,更多见董欢迎http://huanyingdong.blog.163.com/

  评论这张
 
阅读(92)| 评论(0)

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018