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(原创)外包与内控模式  

2010-02-27 13:30:25|  分类: 我本狂人 |  标签: |举报 |字号 订阅

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今天要写的思维是关于外协管理和内控管理中的思考,重点是针对质量的。

 

外包采用巡控模式

1、         即供方的工艺、质检要经过批准,且在我公司备案;

2、         拿着供方提供的有效版本的技术质量要求去现场巡控落实情况,并就发生的异常进行会诊协商;

3、         这样避免在公司等待送货的尴尬;对外购成品件由质量部进货组全权负责。

内控采用工长模式

1、         即按照产品进行分类分组,管成品放行的为工长,尤其统领整个产品组的质量控制和管理,避免人为的分段分割;

2、         负责从开始进货到线上过程加工到成品交货的管控与跟单;

3、         这样的话奖惩就非常的责任清晰,且容易形成组与组之间的良性竞争局面。

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