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一线班组管理前沿

透明大于监管 精益在于配套 发展在于共享

 
 
 

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读书笔记:复旦大学--管理学原理与方法  

2010-12-26 16:23:52|  分类: 企业管理类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1、管理的基本原理:客观性、概括性、稳定性、系统性

2、系统性(集合性层次性相关性),整体性、动态性开放性环境适应性综合性

3、人本原理:职工是企业主体(要素研究阶段、行为研究阶段、主体研究阶段)

4、现代管理核心是让人性得到完美发展

5、管理是为人服务的

6、责任原理:明确每个人的职责;权限、利益。能力,奖惩分明公正及时

7、效益原理:

8、伦理(非强制、非官方、普适性、扬善性,

9、管理的基本方法(法律、行政、经济、教育。技术))

只有当公司不把利润看得高于一切的时候,才有可能采取具有远见卓识的行动

 

组织文化

1、组织的自我意识核心是组织价值观;中心是人本文化,形式柔性;任务:增强凝聚力

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