李嘉诚谈自我管理：
1、“领袖领导众人，让别人甘心卖力；老板只懂支配众人，要做好的管理者，首要任务是自我管理，在千变万化的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么摸样，建立个人尊严”
2、自我管理，在人生的不同阶段，要经常反思自问，我有什么心愿？我有宏伟的梦想，但我懂不懂什么是有节制的热情？我有与命运拼搏的决心，但我有没有面对恐惧的勇气？我有信心、有机会、但又没有智慧？我自信过人，但有没有面对顺境困境都可以恰如其分的行事能力？
3、我不像希腊神话中伊卡罗斯一样，凭借蜡做的翅膀去翱翔，最终悲惨的坠落！于是我一方面谨守角色，虽然当时只是小工，但我坚持把每样交托给我的事办的妥当、出色；一方面决不浪费时间，把剩下的每一分钱都用来购买实用的旧书籍；
4、22岁以后公司成立以后，我知道光凭忍耐、任劳任怨已经不够，成功也许没有既定的方程式，失败的因子却显而易见，建立降低失败几率的架构，才是步向成功的快捷方式。
5、我曾说过，企业应在稳健中寻找跳跃式的发展，大标题下的小要点包括开源对节流、监督管制对创意与授权、直觉对科学、知止与无限发展、但又不能局限于此。
6、其次，成功的管理者都应是伯乐，伯乐的责任在甄选、延揽比其他更聪明的人才，但绝对不能挑选名气大有自我标榜的明星；
7、高度竞争的社会中，高效作业的企业无法容忍滥竽充数、唯唯诺诺、灰心丧气的员工，同样也不欢迎以自我表演为其一起出发点的“企业大将”。
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