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一线班组管理前沿

透明大于监管 精益在于配套 发展在于共享

 
 
 

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2014-04-24 17:20:43|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 中小企业老板和最高管理层三个重点工作:
第一工作(市场):紧抓业务不放松,焦点是大客户、重要客户,目标是老客户满意、新客户增长;
第二工作(财务):掌控财务增盈利,焦点是现金流、税务、回款,目标是管控成本提升盈利能力;
第三工作(人力资源):推升人效促激励,焦点是利益分配机制、员工需求、核心团队建设,目标是高激励高人效高产出。
这些事情你每天思考了吗?各位早安! 
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