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那些年质量那些事儿6:牛B一回  

2013-09-18 21:38:51|  分类: 质量管理随笔 |  标签: |举报 |字号 订阅

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六、牛B一回
       做了3年1小兵,在老师和领导栽培下,成长为一名中层干部后,还是负责质量工作,并且延伸了工作内容,添加了培训管理和5s管理的职能。涉猎的工作多了,发现自己的工作方法需要改变,不能亲力亲为的事尽量安排下属去做,一则节约时间,二则锻炼部属。在这个期间,我们大量组织培训和检查工作,多次举办质量知识竞赛,多次组织干部测试,多次组织供应商学习,深知做质量,不改变意识,不抓住神经是不行的。通过组织人人上讲台活动,我们组织每个员工进行讲课,讲我所干,说我所学。员工通过类似活动既露了脸,也学到了知识,还增强了员工之间的交流。通过改善评比活动,让大家感受的自己的差距和创意,推动了企业现场的改善,实践了体系的要求,最终增强了质量水平。通过干部学习和测试,消磨了大家的自尊狂妄,增加些许谨慎和谦虚,更重要的是他们了解为什么要进行8d,为甚要做纠正预防措施,沟通起来,有了平台。那一年我们在集团得了奖,我还做了报告,在集团 表彰会议上风光了一回。自此有人开始尊称俺是老师。
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