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日志

 
 

颠覆才能生存  

2013-03-08 13:42:09|  分类: 我本狂人 |  标签: |举报 |字号 订阅

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前30年靠的是低人力、低资源、低资金成本换了了工业化的繁荣假象
接下来的30年,已经面临三高,甚至加一个高,高社会环境代价
因此,以往成功的经营已经无法延续,只有颠覆才能生存
山东-内训-馋猫(904083115) 13:18:15
 
我在跟一些企业主交流的时候,发现很多人有危机感,但谈到解决问题的思维时,很多人却是仍然凭借是30年的成功经验来延续,其实这就是企业现在困难的死结
山东-内训-馋猫(904083115) 13:24:17
 
举个简单的例子讲,一说上项目,就考虑买设备,建厂房
原先
山东-内训-馋猫(904083115) 13:24:25
 
这些都对,这些而且都是资产,不仅可以干产品还可以实现资本增值
山东-内训-馋猫(904083115) 13:24:40
 
现在呢?恰恰相反,随着产品更新换代加速,很多设备成为了呆滞品,占用了有效资金,却不能发挥作用
山东-内训-馋猫(904083115) 13:24:52
 
而且机电产品天天在升级降价
山东-内训-馋猫(904083115) 13:25:00
 
在这方面的建议就是,秉承买不如租的理念,充分利用外包和资源整合思维
山东-内训-馋猫(904083115) 13:25:07
 
1、非关键设备、厂房一律可以租赁;
2、和上下游建立合作关系,甚至可以入股形式合作经营
山东-内训-馋猫(904083115) 13:25:15
 
也即是,关注你的核心创造价值环境,其他的要么形成费用,要么进行捆绑合作经营
山东-内训-馋猫(904083115) 13:25:26
 
也就是说,未来企业生存在于商业模式和人员培养方面真正创造价值的就是思路和对待人的精神
山东-内训-馋猫(904083115) 13:27:48
 
核心创造价值环境?  
意思就是做你能做的专业的事,把它做精,做到极致,实现价值最大化,同时把那些你不擅长的,外包给擅长的人,把那一块做到费用最低,质量最好
也就是你专长的你做好, 你不专长的,你不要费太多心思,充分利用市场去配置
山东-内训-馋猫(904083115) 13:27:55
 
以后不是弱化企业家精神,而是更加依靠企业家精神
山东-内训-馋猫(904083115) 13:30:21
 
原先,我们将木桶理论,现在我要说,识别是对的
但是短板如何补,去有区别。那就是不要在耗费自己的精力了。把不是你核心的短板外包出去,就是了
山东-内训-馋猫(904083115) 13:30:29
 
别人会帮你做好的。你专注与自己的领域即可。
山东-内训-馋猫(904083115) 13:30:35
 
比说你是在企业做经理的,每天300元收入,那么家里太阳能坏了,你是自己修还是请专业公司呢
山东-内训-馋猫(904083115) 13:36:45
 
有的人说,节约嘛自己修,那好,你买个梯子去楼顶120元,记住或许3年用不到这个固定资产了。然后去房顶查看,发现要换接头,于是你去市场买接头,还的买工具,花了100元,你用一个下午换上了。很高兴吧,你不就花了220元吗。省了80元呢?
假设别人来修的话要300元的话
事实上呢?
山东-内训-馋猫(904083115) 13:36:54
 
你的误工成本也是300元,显性成本550元,幸运是修好了,不幸运的是不是接头坏了,是太阳管坏了呢》还有不幸的是,你从楼顶上掉下了呢?因为你10年没爬高了。这个机会损失呢
还有就是,恰恰在楼顶,老板电话要你去谈合同呢?
呵呵,其实凡是我们的判断都是在假设基础上的。
山东-内训-馋猫(904083115) 13:37:00
 
在10年前,请别人是不经济的,那时候的假设条件和今天大不同了
今天的假设已经生成了新条件。那就是维修公司也越来越专业了,综合成本低很多了
山东-内训-馋猫(904083115) 13:38:59
 
当然,你的经济头脑高的话,让家里人多找几个电话打打,就可以比价采购了
甚至更低的成本,更高的质量
甚至都可以和家政公司签约,我们家的基建服务报给你,你给我全市最低价吧
山东-内训-馋猫(904083115) 13:39:18
 
那你是不是就可以腾出精力做好你的本职了,不断升职创造价值了。
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