透明大于监管 精益在于配套 发展在于共享
一草木一水露
2012-05-24 12:50:22| 分类: 老板、经理人系列 | 标签: |举报 |字号大中小 订阅
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美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆是一位享有声誉的管理专家,他在其名著《提高生产率》中提出了提高效率的三条原则,它们是:当你处理任何工作,必须自问:
(1)能不能取消它?
(2)能不能与别的工作合并?
(3)能不能用更简便的东西代替?
这就是说,可做可不做的坚决不做。
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