透明大于监管 精益在于配套 发展在于共享
一草木一水露
2011-10-31 16:22:02| 分类: 生产改善(原创) | 标签: |举报 |字号大中小 订阅
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面对当前的生产主管们,我们必须要深思以下三道题:
第一道:生产计划应如何排布才能适应当前的发交需要?第二道:试举一本车间加工的产品,归纳出影响其质量合格率的关联因素并拟出控制措施?第三道:给出一份每天的工作内容清单后,再根据轻重缓急进行优先次序排序,然后发现如何策划每天的工作?
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