这天,召开周例会,副总重复提到生产管理的4勤,8任务,有必要给博友们交流;
在没有形成正规化之前,甚至形成正规化后也要如此。
四勤:腿勤、眼勤、手勤、嘴勤
腿勤:多在现场转,掌握第一手资料;
眼勤:多在某工位进行观察,发现改善点;
手勤:多记录,多示范
嘴勤:不怕苦口婆心,就怕安排不到位
八任务
1、紧盯计划完成进度
2、严抓质量管理
3、分析成本状况
4、做好安全规范
5、了解人员动态和技能短板
6、掌握上游供应情况
7、抓好现场管理
8、促进车间内部改善氛围
更多内容见董焕营博客http://huanyingdong.blog.163.com/blog
评论