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【引用】管理者的烦恼:授权,授责  

2011-11-12 18:11:10|  分类: 企业管理类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自风清扬《授权,授责》

在一个职位匹配上,我们经常谈到“职责,职权,利益”三者内部的平衡,很多时候我们的经理喜欢在大大小小的报告,表单上签名确认,

有些时候,为了老板一个签名,盖章,事情进展的速度就慢了下来,有些时候被搁置下来,

久而久之,下属曰:“上司不放权......"

而上司也有苦水:”很累,什么事都找我,下属不分忧解难....."

这涉及管理上的授权问题,然而如何做到有效授权,其中的拿捏很重要,但作为管理者,特别是企业高层管理者,首要的要把授权与授责的界限思考清楚, 是不是事无巨细都要过目,大事小事都要签名确认......

【引用】管理者的烦恼:授权,授责 - 馋猫++ - 馋猫的管理博客
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