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原创:临渊羡鱼,不如退而结网  

2010-03-27 17:33:39|  分类: 我本狂人 |  标签: |举报 |字号 订阅

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临渊羡鱼,不如退而结网

现在企业管理书籍和培训层出不穷,各类先进理念、先进方法、先进模式应接不暇。在这些先进之中,很多企业想一步赶上,迎头猛进,恨不得一晚上就移植入先进模式实现脱胎换骨的转变,只争朝夕,一天换3

原创:临渊羡鱼,不如退而结网 - 企管帮办 - 董焕营的管理博客

 

原创:临渊羡鱼,不如退而结网 - 企管帮办 - 董焕营的管理博客

 0年!但事实上无论是这个先进还是那个先进都离不开基础工作,就像无论如何高精尖的设想,都离不开数学、离不开物理等基础学科一样,没有他们的默默无闻,没有他们的基础支撑,一切免谈,只为空中楼阁。这在《道德经》里面提到了“一生二,二生三,三生万物”。

   企业管理中还是应注重朴实,不能好高骛远,任何明星企业的任何先进做法在很多情况下是依附于该企业的实际情况,这个泥土的可复制性和移植性是比较差的,因为这和企业的自身沉淀有关联。我们在看到梅花飘香的时候,要知道它忍耐了严寒;我们尝到苹果香的时候,是是因为他经历了风吹雨打;我们不能只艳羡成绩,而忘却了造成这个结果的过程。很多企业看到丰田的精益生产多么好,多么先进,却不在回忆大野耐一在现场的奔走时光!很多企业在看到海尔oec管理的成就时,却想不起厂区大小便的艰难创业;很多企业在说格力牛气的时候,却不一定回忆起格力对经销商体系的大刀阔斧的风险。

   临渊羡鱼,不如退而结网。

想在企业成本管理上有改善;

那就去现场先去摸摸成本数据吧,这比在如何又快又好的降成本争论有用的多;

想在企业质量管理上有改善;

   那就到现场先去多转转,看看员工在哪些地方老卡壳;

   …….

实践是理论最好的归宿!基础是所有管理理论的根源。

   

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