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一线班组管理前沿

透明大于监管 精益在于配套 发展在于共享

 
 
 

日志

 
 

引用 短信话QMS  

2010-02-18 11:57:19|  分类: 企业管理类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自九千时空《短信话QMS》

 

引用

九千时空短信话QMS

 

让ISO9000成为企业文化,八项质量管理原则深入人心。

让八项质量管理原则深入人心,每个员工牢记质量方针和目标。

让质量方针和目标深入人心,每个员工熟悉流程作业规范。

让过程方法深入人心,破除职能的围墙,走出部门的栅栏。

让认真记录数据分析坚持下去,持续改进的圆环转起来。

让文件真正成为作业依据,变更批准不能滞后。

寻找问题原因的水平,靠解决效果衡量。

NCR的水平就是看有理有据,看判定准确。

有效的管理评审不在于表扬以往的成绩,而在于找到今后的改进方向和措施。

培训的有效性在于岗上误操作最低。

短信话QMS - 九千时空 - 九千时空 的博客惠州一位老板说:“我要多学普通话,他-管理代表要多学广东话,这样方便沟通。大家都要学好ISO9000,不然大家没有共同语言。”短信话QMS - 九千时空 - 九千时空 的博客

设备维护的有效性在于设备有效利用率的提升,事故率降低。

优秀员工不仅在于出勤率高,更在于质量高效率高消耗低。

高质量高效率低消耗,来自熟练程度和持续改进的行动。

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